Владимир Пехтин: «Главная задача НОСТРОЙ – эффективная защита интересов СРО и строителей»

[Эксперт]

12 марта в Национальном объединении строителей стартовала очередная кампания по выбору президента НОСТРОЙ. Одним из кандидатов на этот пост выдвинут Владимир Пехтин, советник компании «РусГидро», известный политический и общественный деятель с 40-летним строительным стажем. О том, как он видит дальнейшее развитие НОСТРОЙ и всей строительной отрасли, Владимир Пехтин рассказал в интервью нашему Агентству:

- Владимир Алексеевич, чем было обусловлено Ваше решение выдвигаться на пост президента НОСТРОЙ и насколько Вам близка тема строительства? Сейчас порой поговаривают: вот, еще один варяг к нам идет!...

- Да какой там варяг! Знаете, я хоть и проработал 15 лет в Совете Федерации и Государственной Думе, но всю свою сознательную жизнь я строил объекты как специального назначения – гидростанции и инфраструктуру к ним, так и жилые поселки, дороги, мосты, объекты промышленного строительства. На протяжении почти 40 лет моя работа была связана с Колымой, в 38 лет я стал начальником строительства «Колымгэсстроя». Поэтому на самом деле я строитель, а не политик. Я закончил Ленинградский политехнический институт и при том, что мог остаться в Ленинграде, где жили мои родители, уехал на Колыму строить единственную в мире гидростанцию на вечной мерзлоте с подземным зданием ГЭС.

В компании «РусГидро», которая как член СРО выдвинула меня на пост президента НОСТРОЙ, меня также воспринимают именно как строителя, а не политика. Их решение было обусловлено тем, что в строительном комплексе – и в части промышленного строительства, и объектов энергетики, и гражданского строительства - накопился достаточно большой пласт вопросов и проблем, которыми почти никто не занимается.

- Например?

- Например, пресловутый закон 44-ФЗ о контрактной системе, «благодаря» которому на торгах выигрывают фирмы-однодневки с тремя сотрудниками, снижая цены на аукционе до непозволительных величин. А крупные компании, такие как «РусГидро», с огромным опытом, большими коллективами уникальных строителей выиграть тендер не могут, потому что реально знают, на сколько можно понизить цену, а на сколько – уже нельзя, потому что за эти деньги объект построить невозможно. В результате компания теряет госзаказы, специалистов, деньги и так далее. А потом эта компания-однодневка приходит и предлагает взять на субподряд крупнейшего гидростроителя! Но это же бред! Не говоря уж о том, что мы сразу должны отдать этой фирмочке 25% как генподрядчику. За что?! И такие случаи в строительстве скорее правило, чем исключение. Поэтому законодательство в этой части надо менять, и НОСТРОЙ должен активно этим вопросом заниматься на всех уровнях, влиять на политическую ситуацию, на принятие соответствующих решений. Пора вывести НОСТРОЙ на тот высокий профессиональный и политический уровень, для которого он и создавался.